Opiniões FUNIBER: Educação a distância para formar líderes empresariais globais

Opiniões FUNIBER: Educação a distância para formar líderes empresariais globais

José Figueroa comenta a educação a distância como ferramenta para formar líderes empresariais globais em SECARTYS News

José Figueroa é Diretor Acadêmico da área de Empresas e Diretor de Recursos Humanos da Fundação Universitária Iberoamericana (FUNIBER). Também possui Doutorado em Engenharia de Projetos pela Universidad Politécnica de Catalunya (Espanha).

FUNIBER-José-Figueroa-Líderes-empresarialesRecentemente, o Dr. Figueroa publicou um artigo sobre formação on-line de dirigentes globais na revista trimestral da SECARTYS, a Associação Espanhola para a Internacionalização e a Inovação das Empresas Espanholas de Eletrônica, Informática e Telecomunicações.

Educação a distância: Formando líderes globais

Neste artigo, Dr. Figueroa aponta quais são os desafios enfrentados por empresas multinacionais no século XXI, e quais devem ser as atitudes e aptidões dos dirigentes para exercer uma liderança empresarial multinacional.

No entanto, primeiramente é importante definir o que é um líder empresarial multinacional ou global. Segundo a opinião de Sebastian Reiche, Professor do IESE, “os dirigentes globais são aqueles que encontram em seu dia a dia a maior diversidade, mais atividades transfronteiriças, maiores investimentos, maiores pressões competitivas e volatilidade, maior complexidade e ambiguidade, e maior necessidade de comportamentos flexíveis e integração”. E é preciso acrescentar um termo cada vez mais importante no âmbito empresarial, a “glocalização”, ou seja, os líderes globais precisam entender a diversidade para ser capazes de ver oportunidades nela, portanto, devem pensar globalmente e agir localmente.

Sobre este aspecto, Dave Ulrich e Allan Feed comentam, na revista “Harvard Business Review”, as dimensões que os líderes multinacionais devem dominar:

  1. Dimensão Individual
    1. Aptidão pessoal
    2. Estratégia
    3. Execução
    4. Gestão de pessoas
    5. Liderança diferenciadora
  2. Dimensão organizacional
    1. Capacidade para criar cultura de empresa
    2. Gestão do talento
    3. Gestão da informação
    4. Mudança empresarial

Nesta linha, o Diretor Acadêmico da área de Empresas da FUNIBER destaca o papel fundamental da educação a distancia na formação das atitudes e aptidões para poder exercer uma liderança empresarial sem fronteiras. Além disso, o Dr. Figueroa afirma que “a formação sob medida, focada na diversidade cultural, visão global e inovação tecnológica, é reconhecida como a chave para o desenvolvimento do líder empresarial”.

Nesse sentido, a FUNIBER oferece programas formativos na modalidade de educação a distância que apostam no desenvolvimento de dirigentes empresariais globais, como o Mestrado em Negócios com China e Ásia-Pacífico ou o Mestrado em Direito e Negócios Internacionais, entre outros.

O artigo completo pode ser lido no seguinte endereço:

http://fnbr.es/1f6

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